La technique de management « Lean » est devenue de plus en plus populaire dans le monde des affaires. Et il est indispensable pour les entrepreneurs de la connaître pour améliorer la performance globale de l’entreprise. Cet article vous éclairera un peu plus sur les valeurs fondamentales de ce concept qui se révèle comme un outil de gestion universel.
Le Lean Management : de quoi s’agit-il ?
Le mot « Lean » qui signifie en anglais « légère » ou « mince » est utilisé pour designer la gestion de la production qui devrait être allégée et sans perte. Il s’agit alors d’une technique qui se repose sur trois méthodologies : maximiser la valeur du produit ou sur service pour le compte du client, éliminer les pertes c'est-à-dire tout ce qui n’apporte pas de valeur au produit final et améliorer continuellement la production et la qualité. Cette technique a été inventée au Japon par les experts du « Toyota Production System ».
Le Lean Management : principes
Il s’agit tout d’abord d’identifier la valeur qui doit être déterminée à partir du point de vue du client final. Dans le Lean, la cartographie de la chaîne de valeur est aussi indispensable en incluant toutes les actions et les personnes impliquées dans le processus de livraison du produit fini au prospect. Ensuite, vous devez garantir un flux constant en supprimant tout gaspillage et une amélioration continue qui mènent vers la perfection.
Les avantages du Lean
En appliquant la technique de management « Lean », vous pourrez réduire les activités liées aux pertes. Ce qui vous permet d’avoir un effectif concentré uniquement sur des fonctionnements qui apportent de la valeur. Vous pouvez aussi optimiser la productivité et l'efficacité et bénéficier d’une meilleure utilisation des moyens. Lorsque votre production sera basée sur la demande réelle, vous ne pourrez utiliser que le nombre de ressources nécessaires.